Einzelberatung

In der supervisorischen Einzelberatung werden Ihre Anliegen aus dem beruflichen und ehrenamtlichen Alltag in den Blick genommen und reflektiert. Ihre Themen können z.B. sein, dass Sie

• gemobbt werden
• sich ausgebrannt fühlen
• sich beruflich verändern wollen oder müssen
• Ihre berufliche Kompetenz erweitern wollen
• eine bessere Arbeitsorganisation benötigen
• Fallbesprechungen wünschen.

Leitungskräfte

Beratung für (angehende) Leitungskräfte biete ich Ihnen an, wenn Sie z.B.

• weitere Möglichkeiten zur Mitarbeitermotivation kennen lernen wollen
• Unterstützung in Ihrer Leitungsposition wünschen
• Fragen im Zusammenhang mit der Leitungsposition behandeln möchten
• Leitungskompetenzen stärken und Unsicherheiten analysieren wollen
• Leitungsidentität entwickeln möchten
• Ihre Leitungsrolle im Alltag gestalten wollen.

Teamsupervision

Eine Teamsupervision kann Ihnen Wege zu besserer Zusammenarbeit, höherer Arbeitszufriedenheit, Motivation und Effizienz aufzeigen, wenn Sie als Team erkennen, dass z.B.

• interne Konflikte und unterschiedliche Arbeitsauffassungen sich negativ auf die Arbeitsleistung auswirken
• die Kommunikation im Team nicht gut funktioniert
• das „Betriebsklima“ besser sein könnte
• der Umgang mit Kunden gerade in schwierigen Situationen verändert werden sollte.

Gruppensupervision

Solche und andere Themenbereiche können Sie auch in einer Gruppensupervision aufarbeiten.
Im Unterschied zur Teamsupervision kommen hierbei Personen aus ähnlichen oder unterschiedlichen Berufsgruppen zusammen, die nicht zusammen arbeiten. Die Reflexion durch die Gruppe schafft neue Sichtweisen, einen „Blick über den Tellerrand“.

Supervision ist ein kontinuierlicher Prozess über einen längeren Zeitraum, kann aber auch punktuell und kurzfristig eingesetzt werden.

Ich biete Ihnen Einzelsupervision und Coaching, Gruppen- und Teamsupervision an.

Während des Lern- und Veränderungsprozesses in der Supervision unterstütze ich Sie dabei,

• Ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen
• Ihre Kompetenzen zu entwickeln
• Ihr Standing zu unterstützen
• Ihre Performance zu verbessern
• Ihre Zufriedenheit in Ihrem Tätigkeitsbereich zu sichern.

Es werden erfolgreiche Verhaltensweisen erarbeitet, wie z.B.

• Aufbau von tragfähigen Arbeitsbeziehungen
• Entwicklung von effektiven Arbeitsprozessen
• Kundenorientierter Umgang
• Förderung von Kommunikation
• Beseitigung von Blockaden
• Gestaltung von beruflichen Veränderungsprozessen
• Positivere Perspektiven ➪ höhere Arbeitsleistung.